El blog de Manuel Alborés
Cosillas sobre Comunicación y Marketing Online, Poker, Cultura Urbana y Picantes

Mar
26

En 1984, Grunig y Hunt establecieron las cuatro etapas históricas de las Relaciones Públicas. La última fase se produce, según ellos, en 1960,

Etapas históricas de las Relaciones Públicas

Cartel de Barnum Circus.

momento en que se implanta un modelo de comunicación bidireccional entre las organizaciones y los públicos. Es decir, en el que, las empresas empiezan a escuchar a los ciudadanos y buscan un entendimiento mutuo con ellos, al contrario de lo que hacía, por ejemplo, la propaganda. Sin embargo, mi opinión es que hasta el 2007, con el surgimiento de los soportes sociales en internet, no es posible estar realmente en un modelo de comunicación simétrica de dos direcciones, ya que, el número de medios que tienen los ciudadanos para expresarse está muy descompensado con el que tienen las empresas, organizaciones y entidades políticas.

Ninguna de estas fases comienza antes de 1850, aunque los autores discuten algunas prácticas de pseudo-Relaciones Públicas en etapas antigüas como pueden ser el boletín agrícola de Irak de 1800 a.C., los movimientos de agitación electoral del año 63 d.C. en Pompeya o los informes que el César enviaba al Senado. Estas cuatro etapas históricas de las RRPP modernas son las siguientes:

a. 1º Etapa: el modelo publicitario o de agente de prensa (1850-1900). Fase asociada al nombre de Phineas T. Barnum, “el gran showman que creó el Barnum and Bailey Circus”, uno de los mayores espectáculos circenses de la época en Estados Unidos. Para él, y para otros agentes de prensa que le acompañaban, el objetivo de las Relaciones Públicas era la creación de historias con muy poco valor informativo que generasen un gran interés y que estuvieran basadas en un gran componente imaginativo y en el de la mentira. Así, utilizó abundante cartelería, difusión de historias inverosímiles y otras creatividades para anunciar su show, que realmente, era uno de los espectáculos más grandes del mundo. Su slogan: “the greatest show in the world” sigue siendo utilizado en muchos programas y espectáculos de todo el globo.

Ivy Lee

Ivy Lee, el creador de las RRPP modernas

b. 2ª Etapa: el modelo de información pública (1900-1914). Este hito está asociado al nombre de Ivy Ledbetter Lee, del que se puede decir que sentó las bases de las RRPP modernas aplicadas al mundo empresarial con una premisa fundamental: el uso de la verdad. Ivy Lee eliminó la confusión entre RRPP y publicidad, diferenciándolas claramente e iniciando la andadura de las RRPP como una modalidad autónoma. Es famosa su declaración de principios: “En resumidas cuentas, en relación a los asuntos de negocios y de las instituciones públicas, nuestro plan es proporcionar a la prensa y al público de los Estados Unidos información precisa y puntual sobre los asuntos que son de valor e interés para ellos”.

c. 3ª Etapa: el modelo asimétrico de dos direcciones (1914- 1960). En esta fase son patentes las influencias derivadas de la Gran Guerra. Los nombres asociados con esta etapa son George Creel y Edward Bernays. Creel fue el encargado de supervisar los esfuerzos propagandísticos de Estados Unidos como director del Comité de Información Pública. Por su lado, Bernays comenzó a ver las Relaciones Públicas como una disciplina científica a cuya practica aplicó conceptos derivados de la sociología y de la persuasión. Aunque se hable de asimetría, la introducción de las palabra bidireccional, ya introduce el concepto de una “comunicación que fluye desde y entre los públicos y los profesionales de las RRPP”. Sin embargo, en esta fase las Relaciones Públicas tendrían como su objetivo prioritario la persuasión científica o en palabras de Grunig: “Se utiliza todo lo que es conocido de las teorías sociológicas y se desarrollan investigaciones y estudios sobre actitudes y comportamientos con el objetivo de persuadir a los públicos de la aceptación del punto de vista de la organización para que la apoyen con sus comportamientos”.

d. 4ª Etapa: el modelo simétrico de dos direcciones (1960-Actual). En 1984 Grunig afirmó que era difícil proporcionar una figura histórica que sirva de ilustración a este paso evolucionario debido a que “los profesionales de las RRPP están todavía empezando a utilizarlo”. Aún así, Grunig and Hunt mencionan a David Finn y Harold Burson como los primeros que abogaron por una función consultora de las Relaciones Públicas. En contraposición del modelo asimétrico bidireccional, el objetivo de este tipo de RRPP sería el de conseguir un entendimiento mutuo entra la

Harold Burson

Harold Burson, creador de Burson-Marsteller

organización y sus públicos. Es decir, el uso de los datos recabados mediante técnicas e investigaciones sociológicas se utilizarían para poder comprender las necesidades y actitudes del público y poder establecer un diálogo abierto entre las partes para, así, “tras la realización de un esfuerzo de RRPP, se produciría un cambio tanto en la organización como en los ciudadanos”. El resultado final sería la toma de una decisión que beneficiase tanto al público como a la organización.

Sin embargo, desde mi punto de vista, hasta la llegada de internet y de los soportes sociales este modelo no podía ser real debido a que exitía un desequilibrio entre los canales que podían utilizar las organizaciones y los que podían utilizar los públicos. Hasta este momento (aparición de Internet), en que realmente se abren unos canales de difusión libres para cualquier persona (blogs, redes sociales, webs, foros,…) y en el que realmente se produce una conversación entre las organizaciones y los ciudadanos, este modelo no tiene una vigencia real. Por otro lado, el surgimiento, en 2009, de herramientas que permiten realizar un análisis fiable de las opiniones e informaciones vertidas por los usuarios en Internet, abre la puerta verdadera para que las organizaciones puedan escuchar realmente a sus públicos y, por lo tanto, establecer una relación de entendimiento con ellos.

 

Ene
25

Escribo esto porque me he dado cuenta de que, de un año a otro, el paradigma en comunicación ha La integración del mundo offline con el mundo onlinecambiado. Estamos en un momento en el que es un error hablar de comunicación online y offline como dos cosas distintas. Ambos son fundamentales en el desarrollo de una estrategia actual  de comunicación, tienen muchos puntos de influencia y hacer un proyecto en el que no se contemplen ambos es hacer un proyecto cojo.

En este sentido, las acciones offline llevarán tráfico a las plataformas online y las acciones online reforzarán y completarán las acciones offline, dando la información que éstas no dan y permitiendo una comunicación bidireccional entre la empresa y sus públicos. Al final, ambas confluirán en consecuencias para el mundo offline de la compañía, como el aumento de sus ventas o la mejora de su imagen, por poner dos ejemplos.

Por ejemplo, una nota de prensa (una herramienta tradicional) que no tenga en cuenta el uso de las keywords, su densidad y el uso de hipervínculos será una nota estéril que ni se posicionará bien en los resultados de los buscadores ni ayudará a posicionar el portal de la compañía. Esto teniendo en cuenta que internet es la principal fuente de información de nuestra sociedad (67% consulta internet antes de tomar una decisión).

Quiero dejar claro que los objetivos y las estrategias son los mismos, lo que cambian son las tácticas, los canales y las herramientas. Por poner un ejemplo, con una acción de comunicación puedes tener como objetivo el aumento de la notoriedad (objetivo tradicional). La diferencia está en que para conseguir esa notoriedad la eficacia de la acción se verá reducida si, además del uso de los canales tradicionales, no añadimos en el plan el uso de las herramientas online.

Desde mi punto de vista, actualmente, las propuestas de comunicación tienen que ser integradas. Creo que ya hemos pasado la fase emergente y que ahora mismo estamos en la fase de integración.

De acuerdo con esto, creo que estas serán las tendencias para 2011 en el mundo de las RRPP y la comunicación:

Integración total del mundo online en la estrategia general de comunicación.

Marketing Mobile.

Profesionalización de las técnicas online, ya hemos dejado de jugar a hacer propuestas y probar presupuestos, ahora, en las empresas de comunicación se está cristalizando una metodología clara de comunicación en canales online.

Estandarización de la mesurabilidad. Establecimiento de unos indicadores comunes para la medición de la comunicación online. Aunque, esto, quizás, sea el problema más difícil de resolver.

Dic
01

El 67% de la población consulta Internet antes de tomar una decisión. Con la llegada de La primera tecnología que convierte el buzz en negociolas webs 2.0, blogs, redes sociales, foros y medios online los usuarios se han convertido en auténticos emisores de información que poseen un alto poder de prescripción. En la Red se encuentran multitud de informaciones, interacciones, opiniones, conversaciones y recomendaciones que se actualizan constantemente y que pueden determinar una decisión de compra de un producto, de voto a una opción política o de baja y alta de un servicio. Todo esto se denomina “buzz” o ruido en Internet y se ha convertido en una pieza clave para los expertos en marketing de cualquier empresa, entidad u organización.

Hay un mercado por tanto en torno al 2.0 y las empresas ya han comenzado a realizar inversiones para rentabilizar este “buzz”. Sin embargo, el principal problema que se les plantea es cómo gestionar este ruido, cómo transformarlo en criterios de negocio, cómo utilizarlo para vender más, para mejorar una imagen de marca o cómo aprovechar todo el potencial que tiene.

Para hacer esto hacen falta herramientas que analicen con una precisión real qué es lo qué se dice en la red, quién lo dice y qué influencia tiene. Además es necesario que interprete cuáles de estas opiniones conllevan una acción real por parte del consumidor. Actualmente han surgido multitud de aplicaciones que contean palabras, que recogen todas las noticias online o que teóricamente mediante el uso de “crawlers” (robots de búsqueda), sacan unos índices de reputación online para las empresas.

Ninguna de ellas tiene una fiabilidad mayor del 40%, no tienen comprensión del contexto que rodea la frase y tienen altas dificultades para comprender jergas, giros coloquiales o lenguaje reducido tipo “SMS”. Además, no miden variables de negocio, no permiten una integración con el mundo offline y al estar totalmente automatizadas no discriminan la relevancia de las informaciones.

Ante este contexto, ha sido una empresa española, denominada Guidance y liderada por Anselmo Sánchez y Valentín Hernández, la que ha dado la primera respuesta a estos problemas acuñando el concepto de “Buzziness”. El Buzziness es una tecnología patentada por ellos que se define como “la transformación del ruido de Internet en negocio para las empresas” y que va desde la escucha y análisis del buzz hasta la asesoría de la toma de decisiones por la empresa.

No es una tecnología automatizada, de hecho para cualquier trabajo realizado con Buzziness se requiere la participación de filólogos, desarrolladores y expertos en marketing y desarrollo de negocio. Es la primera y la única que puede hacer esto con un 97% de fiabilidad. Se acaba de presentar en España, la ha avalado el Ministerio de Industria y está en proceso de expansión hacia Estados Unidos y América Latina. Ya la utilizan McDonalds, Microsoft o Almirall, entre otros clientes. Sin duda un comienzo halagador para una compañía autóctona que termina con el mito de “que inventen ellos” acuñado desde la España de Unamuno.

Las aplicaciones que puede tener una tecnología de este tipo son inimaginables. Desde gestión de campañas políticas, hasta captación de alumnos para escuelas y universidades, pasando por la generación de noticias en medios de comunicación, la detección de nuevos nichos de mercado, la mejora de la atención al cliente o el análisis preciso del posicionamiento de una marca, producto o personaje público.

A mí desde luego me resulta sorprente y creo sin lugar a dudas que el “Buzziness” viene a concretar en resultados reales todo lo que se venía afirmando desde hace un par de años en los principales foros y ferias del país sobre que el futuro del marketing y las ventas tendría que pasar inexorablemente por el “buzz-marketing” o el marketing del ruido. Ahora, este futuro ya está aquí, y ha sido, precisamente, alguien de nuestro país el que ha golpeado primero.

Os dejo aquí la web de la compañía: http://www.guidance.es/

Y otro link a la web de su herramienta MyObserver donde se pueden ver los clientes que tienen y estudios que irán publicando periódicamente: http://www.myobserver.es/

Nov
23

Sala de prensa onlineUna de las principales fuentes de información, sino la principal, para un periodista es internet. Esto es una obviedad. Por mucho bombo que se le esté dando a los new media, el papel de los medios masivos sigue siendo preponderante tanto en el alcance de público que tienen como en la calidad de la información que emiten. Debido a ello, las compañías tienen que contemplar a estos medios como un componente fundamental de su estrategia en la red. Este punto de unión online-offline se plasma ilustrativamente en la sala de prensa 2.0, press office online, media room, media centre,… o como quieran llamarle. En definitiva es una forma más de gestionar las relaciones con el público-prensa.

Sólo el 60% de los periodistas encuentra lo que busca en una web corporativa. De hecho, para comunicarse eficazmente con los mass media hoy día se convierte en un imperativo contar con una sala de prensa online que responda a sus necesidades. Es decir, que sea útil, que no sea un mero conglomerado de notas de prensa emitidas por la compañía o cuatro datos mal puestos sobre como contactar con el gabinete de prensa. Ha de facilitar el trabajo de los periodistas (y, de paso, de las personas que integran el departamento de comunicación).

Basándome en un estudio desarrollado por Vocus Company y plasmado en el artículo de Cezar Scarlat “Aspects of online business communication to mass media” (2009), en el que se consultó a una muestra de periodistas qué consideraban realmente útil en la web corporativa de una empresa, recojo a continuación una enumeración de contenidos que no debe faltar en nuestra sala de prensa online:

  • Información de contacto
  • Estudios. Los periodistas necesitan datos para realizar su trabajo. Estudios, investigaciones, sondeos, informes,…
  • Información sobre la organización. Número de empleados, año de creación de la compañía, salarios, operaciones, delegaciones,… Misión, visión y objetivos que tiene.
  • Notas de prensa


  • Un kit de prensa. Fotos, diagramas, imágenes, dossiers, contenidos en audio, en video,… En este sentido, las notas de prensa deberían llevar un link a este kit de prensa.


  • Información sobre la gestión de la compañía. Biografías y fotos del staff.


  • Una galería fotográfica. Que esté bien clasificada y permita buscar archivos fácilmente.


  • Material de imagen corporativa de la compañía.


  • Links a otras fuentes. Pueden ser internos hacia landpages que interese promocionar o externos hacia otras fuentes, como expertos, que demuestren algo positivo sobre nosotros.
  • Eventos futuros. Convocatorias, seminarios, conferencias, participación en ferias, presentaciones de producto, etc,
  • White papers. Artículos del staff sobre aspectos de la compañía.


  • Declaraciones enlatadas. Citas en diversos formatosdel staff sobre los temas candentes o sobre aspectos generales de la compañía .
  • Premios/reconocimientos/certificaciones

 


Esto son los componentes de una sala de prensa online completa, útil y que responde a necesidades reales. Ademá de ayudar al periodista también nos ahorrará mucho trabajo a los que estamos dentro.

Oct
13

La peli de Banksy es todo un tratado sobre el pestiño que rodea al mundo del arte. Artistas salidos de la nada cuyas obras se venden a precios desorbitados, obras incomprensibles y herméticas a las que se les da un valor surreal, cuadros que no comunican un carajo, lenguajes incomprensibles para la mayoría de la sociedad actual y unos códigos tan alejados del mundo, tan atómicos, que han perdido totalmente su sentido. !Las obras de ese tío son la leche! !No hay Dios que las comprenda! !Tienen que valer una pasta!

Banksy Graffiti

Uno de los más conocidos

El tema es que Banksy es el primero en picotear con el arte de la calle el cascarón del circuito artístico de las élites. Del arte que vale millones. Del que se expone en la Tate Modern. Es el primero en conseguir que sus pintadas y obras vomitadas a ras de suelo sean tratadas como arte de mercado, como producto cultural revalorizable.

La obra de Banksy es figurativa, tiene una potente carga simbólica, es comprometida y es capaz de comunicarse con gente que no se ha formado para entender cuadros. Es decir, lo tiene todo para ser “el antiarte” si lo miramos desde el punto de vista de las corrientes artísticas actuales. A lo mejor, y como a todos nos han enseñado, supone esa brecha que separa un cambio de moda y otra. Eso de los antagonismos de las corrientes artísticas: el movimiento siguiente siempre es contrario al anterior.

No está Banksy solo. También está Space Invader, que hace con teselas los marcianos de la spectrum; Obey (Shepard Fairey), y su cara de Obama a lo Rodchenko-Pueblo-Propaganda;  y el fraude de Thierry Guetta, artista de la noche a la mañana con sus adaptaciones y mezclas de obras poppy. Todos  miembros del post-graffiti o de la evolución del graffiti hip-hop hacia otras técnicas como plantillas, pegatinas o carteles.

La figura de Thierry Guetta, el propio título de la película (“salida por la tienda de regalos”), y todo el documental en sí, son un claro manifiesto de una relación amor-odio con la industria cultural y la mercantilización del arte. Banksy dice “el arte da dinero, todo en él se mueve por dinero, hay gente que se ha hecho artista de la noche a la mañana y está forrada, pero esa no es mi motivación, yo no soy así, detrás de mi obra hay algo más, no nace para ser vendida”. Parece un mensaje de reafirmación en un intento por mantener la cordura. Mientras, el amor viene cuando sigue subastando y vendiendo sus obras a más de 100.000 dólares y crea todo tipo de eventos, exposiciones, documentales y productos que nosotros pagamos por ver.

Aquí queda su web y el vídeo del trailer de la peli en UK y haz clic aquí ver online el documental de Banksy “Exit through the gift shop”:

Sep
20

El sonido de lo inevitable: las revistas verticales se mueren. revistas verticales especializadas

La crisis ha provocado un cambio esencial en la revista vertical (aquellas especializadas en un sector). Ahora no tienen poder de decisión, ni espíritu crítico, ni están dirigidas a sus lectores. Ahora sólo son un soporte publicitario.

Una revista es una publicación que, en teoría, distribuye información interesante para sus lectores. Cuánto más interesante sea esta información, más lectores tendrá la revista. Como las revistas tienen dos fuentes de financiación: las subscripciones y la publicidad, cuántos más lectores tenga, más publicidad tendrá. Esto es debido a que la publicidad se inserta en un sitio para que llegue al máximo número de personas que componen el público objetivo de una empresa. El público objetivo es aquél susceptible de estar interesado en nuestra compañía, comprar algo que vendemos o sentirse identificado con nuestros valores.

¿Qué pasa ahora? Pues que las revistas verticales han visto que el número de anunciantes que invertían dinero en su publicación se ha reducido y se han asustado. Hay menos anunciantes porque hay menos presupuesto para publicidad porque hay menos beneficios para la compañía que podría anunciarse. Entonces el planificador de medios de esta compañía decide sólo anunciarse en aquellas revistas que le ofrezcan mayor beneficio, ya sea porque alcanzan más target o porque el target que alcanza es más cualificado. Muchas revistas verticales eran leídas por muy poco público.

Las revistas verticales se han asustado. Han visto que poca gente mete dinero en ellas para anunciarse y han decidido suicidarse. Han tomado la decisión de resolver el problema dejando que sólo publiquen información aquellas compañías que les pagan publicidad. No sólo eso, sino que en muchos casos te dicen que ahora las notas de prensa, reportajes, entrevistas,… tienen que ser pagadas, que sino no las publican.

Es decir, se han vaciado de sentido. Ya no ofrecen información relevante para el lector, sino la información que quiere el anunciante. El periodista no tiene criterio, no puede decidir, sino que inserta todo lo que sus anunciantes le piden. La revista no es representativa del sector, sino que sólo representa a las grandes compañías que pueden pagar por publicar. La revista miente, ofrece como información lo que es publicidad sin indicarlo con un “esto es un publirreportaje”, o “esto es publicidad”.

Si la revista no tiene criterio, si el periodista tampoco, si la información no es relevante para el lector, si la revista no es representativa del sector y si su contenido está enmascarado, es decir, si miente, ¿alguno de vosotros se subscribiría a este bodrio? Yo no. Y si la mayoría de vosotros probablemente no lo haría, seguro que el resto de lectores tampoco. Si no hay lectores, no hay publicidad. Si no hay publicidad, no hay revista.

Creo que se están cavando su propia tumba. En dos años la mitad de ellas ya no existirán y si existen ya no tendrán sentido.

Sep
15

Aquí os dejo unos 600 directorios en los que se puede añadir vuestra página web para mejorar el posicionamiento SEO en buscadores como Google, Yahoo, Bing, Ask,…. Traen el Page Rank, la valoración que da Google a la reputación del portal en función del número de links que apuntan a él. A mayor Page Rank mejor posiciona vuestra página.

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www.ecaballos.com/dir/ n/a
www.ecomerce.org 2
www.ecommerce-directory.org 2
www.economiayfinanzas.org/ 3
www.e-directorio.es 3
www.eguia.biz/ 0
www.elcompuntoes.com 3
www.elcurrela.net 1
www.eldirectoriode.com/ 3
www.eldirectorioweb.net/ 2
www.elenterao.com 1
www.e-link-directory.com 2
www.ellarguero.info/directorio/ 0
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www.elprincipio.com 4
www.elrellano.com/enlaces/ 4
www.elrombo.com 1
www.elyunke.com
www.emm-now.com 2
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www.empresasguia.es 2
www.empresasycomercios.com.ar/ 3
www.empresasynegocios.info 0
www.en.clandelocio.com n/a
www.en.n-webs.com 2
www.enbuscadores.info 2
www.encatena.com 5
www.encatena.com/ 5
www.encuentralaweb.com 2
www.endirectorio.com 4
www.energico.es/ 1
www.enguias.com 4
www.enlacelandia.com 3
www.enlacepedia.com/ 3
www.enlacerural.es 3
www.enlaces.desarrollodeweb.com.ar 3
www.enlaces.org.es 4
www.enlacesde.com 4
www.enlacesgratuitos.com 0
www.enlacesguays.com 4
www.enlaces-inmobiliarios.com 1
www.enlaceslinks.com/ 2
www.enlacesspain.es 2
www.enlacesvalidos.com 2
www.enlacesweb.com 2
www.enlacesweb.info 0
www.enlazados.com.ar 0
www.entiempolibre.m-y-c.net 0
www.envaldemoro.com 2
www.e-renovables.es/directorio/ 0
www.es.dir.alego.com/ 4
www.es.directory-online.net 3
www.escuelacatedral.com.ar/enlaces/ n/a
www.esdirectorio.com 4
www.es-directorio.com/ 4
www.esdirectorio.com/ 5
www.espanoworld.com 2
www.estoeschat.com/directorio n/a
www.evidalia.com/directorio 3
www.extraordinario.es 1
www.ezilon.com/php/esp.php 4
www.fabarooni.com 1
www.farmanux.com 3
www.fastpaths.com 1
www.feshocat.cat 4
www.findwhatwhere.info 2
www.flipa.net/guiaweb 2
www.foro-industrial.com/directorio 4
www.forumstudio.nuanda2.com 2
www.freebie-articles.com/directory 2
www.free-dir.net/ 4
www.freewebdirectory.org 0
www.freewebsitedirectory.com 3
www.furniture-zone.com 3
www.fydventas.com.ar/directorio 3
www.galicia-construccion.com 3
www.galiciaenpie.com/links/index.htm 0
www.gandiaactiv.com 2
www.gestbiz.com/links 0
www.google.com/dirhp?hl=es 8
www.grandesempresas.com 2
www.guiadeayuntamientos.info/index.php?sec=empresas n/a
www.guia-empresas.net 3
www.guiafe.com.ar 5
www.guiamundial.com.ar 4
www.guiaserviciosweb.com/ 2
www.guiauno.es 0
www.guiaway.com/ 4
www.GuiaWeb.de 3
www.guiawebargentina.com.ar 1
www.GuiaZonal.com 2
www.haabaa.com 4
www.healthlinks.net 4
www.hhgroups.com/directorio-hiphop/ 3
www.hidrolimpiadoras.es/directorio/ 0
www.hippopot.com 0
www.hispanoempresa.com 4
www.iberindex.com/ 5
www.idirectorio.com 0
www.illumirate.com 5
www.ilushkin.com 0
www.indagador.com 0
www.indagando.com 1
www.indiabook.com 4
www.indian-web-directory.com 0
www.indicechat.com 0
www.indice-de-empresas.com 0
www.indice-empresas.com.ar 3
www.infodatos.net/ 4
www.infogoip.com 0
www.infonegocios.com/ 2
www.infonotas.com/directorio 2
www.infovisual.info/directory 0
www.inmotodo.com/directorio 1
www.instrumusical.com 1
www.intercambio-enlaces.anunciagratis.es 3
www.intowords.com.ar/spanish-language-directory/
www.iozoo.com 5
www.ipostalvirtual.net/directorio_web/ 1
www.it-design.es/link-directory 0
www.itzalist.com 4
www.jacarandarentals.com/link-directory 0
www.javeanet.com/travel%2Dspain/travelspain 0
www.jayde.com 0
www.jopinet.com 0
www.kazatron.net/directorio 0
www.kingoftheweb.net/directory 2
www.kontrolweb.cat 4
www.laguiadelbuscador.com 4
www.lalupa.com/ 5
www.landoflinks.com 3
www.lanic.utexas.edu 8
www.lapuertadeinternet.com 0
www.lasmejores.es 0
www.lawebonline.com 2
www.lii.org 9
www.linkalo.es 4
www.linkazo.com.ar/ 1
www.linkcentre.com 3
www.linkead.com 3
www.linkeafacil.blogspot.com/ 0
www.linkeen.me 1
www.linksdeturismo.com 4
www.linkses.com/directorio 0
www.links-gratuitos.com 1
www.linksgratuitos.com/ 2
www.linksnativos.com/ 5
www.listadirectorios.com/ 2
www.listadoweb.com/ 1
www.listadoweb.es.mw 0
www.listar.es/ 3
www.list-directory.info 4
www.llama-gratis.com/directorio/ 0
www.llanera.com/buscador 3
www.LogoWeb.es 3
www.lupa.net 3
www.masenlaces.es/ 2
www.maseventos.com 4
www.masmetros.com/ 3
www.mavicanet.com 5
www.maxlinks.org 3
www.megadirectorio.es 4
www.megaoffice.com.es/m/ 2
www.megri.com 4
www.microsano.org/directorio 0
www.midirectorio.es 0
www.midirectorioseo.com 1
www.mindu.es/ 3
www.miradir.com 4
www.misionesvive.com.ar/webmaster.html 2
www.mlinkz.com 1
www.mojoo.com 3
www.moltheavy.com/directorio 0
www.monkey-directory.com 1
www.moon-directory.info 0
www.ms4pc.com 0
www.mundienlaces.com/ 2
www.mundoenlaces.com 3
www.navstarter.com 3
www.nclogos.es/directorio 2
www.neptune-directory.info 0
www.netinsert.com 5
www.network-room.com/links 0
www.niftyshops.com 1
www.noblejas.biz 2
www.nodorss.com.ar 3
www.noquia.com.ar/ 1
www.nosaltres.cat 6
www.novoguia-directorio.com 3
www.n-webs.com/es/ 2
www.o-buscadores.info 0
www.octocore.es 3
www.oho.es 4
www.onb.org 3
www.onebigindex.com 2
www.onelinker.com/ 4
www.opus94.com 3
www.osy-directory.com 3
www.paginasoficiales.info 0
www.pala.net 4
www.pedrohidalgo.com/directorio 0
www.pedsters-planet.co.uk 4
www.pegasusdirectory.com 4
www.pembrokepinesfla.com 3
www.perfext.com 3
www.pergaminovirtual.com.ar/categorias 4
www.planetabusqueda.com 3
www.planrural.net/directorio 2
www.pluto-directory.info 0
www.poddys.com 4
www.polseguera.net 2
www.portalchat.es/directorio/ 3
www.portaldesoluciones.com.ar 3
www.portalpez.com/directorio/index.php 0
www.portal-seo.com/directorio-web.php 3
www.portal-uralde.com 4
www.portal-web.org/ 1
www.portesymudanzas.net 1
www.posicionamientoeninternet.net/directorio.html 0
www.posicionamientowebespana.com 4
www.posicionatuweb.net/directorioweb 4
www.practicaguia.com 0
www.profesionalnet.net/directorio-web/directorio-de-enlaces.html 3
www.profitchoice.com/webdir 0
www.promotoras-inmobiliarias.com 1
www.propr.info/ct-17-travel.html 0
www.puntk.com 3
www.pupoa.com 2
www.purple-directory.com 1
www.quecasasrurales.com/directorio/ 3
www.rafsoslinks.com 2
www.raismave.net 3
www.rankhispano.com 3
www.recsites.com 3
www.redcomser.com.ar/redcomser.asp 4
www.red-informacion.com 1
www.re-quest.net 5
www.resources.eu.com 4
www.riodirectory.com 1
www.rv-directory.com 3
www.script-resource.com 2
www.searchave.com 2
www.searchlook.com 3
www.searchsight.com/Directory.htm 4
www.searchwiz.org 0
www.searchzone.com.au 6
www.se-busca.com 2
www.seekerdirectory.com 0
www.seekon.com 5
www.seo-directorio.com 2
www.seodirectorio.net 0
www.seofriendlydirectory.com 2
www.seolinking.com 0
www.seoposicion.com/directorio 0
www.seoprdirectory.com 0
www.seotoolspoint.com 0
www.servicios-pyme.com/directorio 0
www.sezza.com 2
www.sgonliners.com 1
www.shoula.com 3
www.simpledir.com 1
www.simple-directory.co.uk 1
www.sitelibrary.net/Directory 4
www.sitesondisplay.com 3
www.sitetutor.us 0
www.sitioanuncios.com/directorio 3
www.sitioenlaces.com 3
www.skaloosh.com 5
www.skoobe.biz/176/Spain 4
www.skypemedia.com 0
www.software-p2p.com/directory/ 3
www.softzdirectory.com 2
www.solo-inmobiliarias.com 2
www.solucionesseo.com 0
www.som-hi.com 5
www.somosargentinos.com 3
www.somuch.com 5
www.sonicquest.com 3
www.sorve.com 2
www.southafrica-tdd.com/SouthAfrica/tdd/travel-directory 0
www.southafrica-tdd.com/SouthAfrica/tdd/travel-directory/ 0
www.spacebom.org 0
www.spainenlaces.com 1
www.spanishtaste.es/directorio 0
www.speedydirectory.com 3
www.spheri.com 4
www.stockvault.net/links 5
www.submiturlhere.com 4
www.sumwd.com 2
www.sun-directory.info 2
www.sunrisefla.com 2
www.sunshineaccommodation.com/resources 0
www.suredirectory.com 0
www.tanjun.com.ar/directorioweb/index.php 0
www.tecnodir.com 2
www.tendalia.com 4
www.textilhogar.net 4
www.thebusinessdir.com 1
www.the-free-directory.co.uk 3
www.themedirectory.net 2
www.thewebknot.com 1
www.thinkhotelsonline.com/resources 0
www.throughsearch.com 2
www.tieendas.com 1
www.todato.com.ar/directorio/ 2
www.todo.com.uy 5
www.todo-enlaces.com 2
www.todoenminusculas.com.ar 1
www.todo-letras.net/directorio 2
www.todopaginas.com 3
www.todosloscursosdeingles.com/directorio 0
www.tomaenlaces.com 1
www.tontosdelavega.es/directorio.php 2
www.topdirectorios.com 4
www.topenlace.com 2
www.toptentshirts.com/directory 1
www.towebsya.com 1
www.tradewithforex.com 2
www.troglod.com 3
www.trotalinks.com 3
www.trucostecnicos.com/directorio 3
www.tsection.com 4
www.tudir.com/ 0
www.tudirectorio.com.es 3
www.tudirectorioseo.es 0
www.tudoqueha.com 1
www.turicenter.es 4
www.turismoafondo.com 4
www.turnpike.net 4
www.tusalojamientosrurales.com 2
www.tusenlaces.net 1
www.tuslinks.com 3
www.tuwebenlaweb.com 4
www.tuwebenlaweb.com/ 4
www.ubbiweb.com.ar/ 4
www.ubicol.com 4
www.ukwebdirectory.info 1
www.ulahop.com 3
www.ulos.com/ 4
www.undirectorio.com 1
www.uninformatico.es 0
www.urgencias-24h.info 1
www.url.biz 5
www.uudir.com 3
www.uuiq.com 2
www.vadecine.nom.es 0
www.validtravel.com 4
www.vayafiestas.com 3
www.venezuelasite.com/portal 5
www.vetea.com 3
www.viajesyfotos.net/directorio/viajes_turismo.html 3
www.visitas.es/ 0
www.vuelavia.com/intercambio-enlaces-links/ 0
www.vuelosfera.com/directorio/ 1
www.webaly.com 0
www.web-central.info 2
www.webdelasmarcas.com 3
www.web-designers-directory.org 6
www.web-directorio.com/ 3
www.webdirectory.co.in 0
www.webenlaces.webrecursos.net
www.webiddea.net 3
www.webmastertag.com 2
www.web-red.com/ 2
www.websitetop.com 0
www.webstour.com 2
www.webz.es 2
www.wepa.com 5
www.whiteflylinks.com 0
www.wholesalepimp.com 0
www.whynotfashion.com/link-directory 0
www.wikipedios.com 4
www.worldsiteindex.com 4
www.wura.co.uk 4
www.wvw.es 3
www.xeoweb.com/recursos/ 0
www.xeoweb.net/ 3
www.xland.info 2
www.xn--blogmana-i2a.com 2
www.xn--gebs-0ra.com 2
www.xn--webmana-dza.com 1
www.xolo.com.ni/odisea 0
www.yaaqui.com/ 4
www.yatzoom.com/ 3
www.yourlinkdirectory.com 2
www.yourwebloghere.com 2
www.zapin.info/directorio-blogs 4
www.zerovis.com/dir 1
www.zonaenlaces.es/ 3
Jun
28

Hace unos meses me volví loco intentando mandar un mensaje a todos mis contactos de Facebook. Al contrario que en un email normal no puedes seleccionar a todos los que quieras, ni enviárselo a más de 21 a la vez. Así que esto es lo que descubrí, es muy sencillo. Va sobre las “Listas”, algo muy útil tanto para difundir cosas como para asegurarte de que alguien no vea algo que no quieras.

Vas al menú de “Inicio” (arriba a la derecha). Luego pinchas sobre “Amigos” (menú lateral izquierda). Una vez allí, encima de tus contactos a tu derecha, haces clic sobre “Crear una lista”. Y añades los que quieras a cada lista que crees. Lo bueno es que te permite meter a los grupos y páginas de las que te haces fan, así les devuelves el coñazo que te dan a veces.

Lo ideal para mí es dividir todos tus amigos por listas neutras de 21 y en las que los vayas ordenando por orden alfabético. Después clasificarlos por grupos temáticos como “colegio”, “curro”, “noche”, “negocios”, “pringaos” (yo esta no la tengo eh!).  También los puedes clasificar por edades, nivel sociocultural, idioma que hablan, lugar,… vamos por lo que quieras. Así puedes segmentar a tus amigos asegurándote de que le mandas algo que les va a interesar seguro.

Otra utilidad de estas listas es que puedes dar permisos por grupos. Por ejemplo, que los del trabajo no vean los álbumes en los que sales de copas, o que tus rollos no vean las fotos en las que sales con otr@s, o que la gente que tienes agregada que apenas conoces pero que te conviene para difundir tus cosas no tenga apenas ningún permiso para acceder a tu información,… Le puedes dar el uso que quieras.

Para esto tienes que ir a “Configuración de la Privacidad” (Dentro de “Cuenta” arriba a la derecha), una vez allí le das a “Personalizar la configuración” (abajo y en medio), dentro de “Cosas que comparto” (es la primera lista en negrita que hay), le das a “Editar la privacidad del album” (al final de esta primera lista en azul), y vas album por album pinchando en el menú desplegable que hay al lado (suele poner “solo amigos”) y le das a “personalizar”. Te aparecer un cuadro que dice “hacer que este contenido sea visible para las personas siguientes”, y “ocultar información a estas personas”. Ahí puedes meter el nombre de las personas o las listas de grupos.privacidad facebook

Espero que os fuera útil.

Jun
13

Lee Nelson - Autor de "Juguemos al Póker", "Kill Phil" y "Kill Everyone"Aquí os dejo la clasificación de manos de póker que hace Lee Nelson en su libro “Juguemos al póker (descargar aquí el libro). Es para jugar sit&go’s de 9 jugadores con 1 euro de entrada. Yo lo he probado y tengo un ROI del 10% en 50 partidas.

Categoría 1: AA, KK

Categoría 2: Q-Q, A-Ks, A-K, J-J

Categoría 3: A-Qs, A-Q, 10-10, 9-9

Categoría 4: A-Js, K-Qs, 8-8, 7-7

Categoría 5: A-J, A-10s, A-10, K-Q, K-Js, 6-6, 5-5

Categoría 6: A-9s a A-2s, K-J, K-10s, Q-Js, Q-10s, J-10s, 4-4, 3-3,2-2

Categoría  7: A-9 a A-2, K-10, Q-J, Q-10, J-10, 10-9S,  9-8s, 8-7s, 7-6s, 6-5s, 5-4s

Categoría 8: K-9s, K-9, Q-9s, Q-8s, J-9s, 10-8s, 9-7s, 8-6s, 7-5s, 6-4s, 10-9, 9-8, 8-7, 7-6

Las que llevan una “s” al lado (ej. K-Js) significa que son del mismo color (same colour)

La estrategia para jugarlas sería la siguiente:

Niveles 1 a 4 de ciegas: sólo apostamos con manos de las categorías 2 y 1.

A partir nivel 4 con 5 o más jugadores: apostamos con manos 6, 5 y 4. Si estamos en la Ciega o en el Botón, categoría 6. Si estamos en posición intermedia con 5. Y, si estamos en prematura con 4. Si alguien sube antes q nosotros sólo igualamos con categoría 4.

A partir de que queden 4 jugadores: ampliamos rango de manos en 1 categoría. Jugaríamos 7, 6 Y 5. Si nos suben solo igualamos con categoría 2.

Quedan 3 jugadores: ya ganamos dinero. Incrementamos nuestra agresividad.

1 contra 1: siempre que nos toque hablar primero o q nuestro rival no haya subido, echamos un ALLIN. Si nuestro rival habla primero y sube, sólo igualamos con manos de categoría 6 y superiores. Cuando quedamos 1 contra 1 también se llama “heads up”.

Así ganaremos alguna partida, nos meteremos en las posiciones pagadas en muchas y perderemos unas pocas. A mí, con ligeras adaptaciones, también me funciona en sit&go de 27 y 45 jugadores.

Saber más sobre Lee Nelson

Suerte!

May
13

A continuación os dejo un listado de 25 herramientas SEO para posicionar vuestra página en los motores de búsqueda. Hay de todo: para palabras clave, para medir la indexación, para generar informes completos sobre la página, guías de los buscadores para mejorar el posicionamiento, herramientas para valorar el precio de tu web, para ver los anuncios de Adsense que corresponderían a tu página, para insertarla en 120 buscadores con un clic, …. Espero que os sea de ayuda.

A) Para palabras clave

https://adwords.google.com/select/KeywordToolExternal para sugerencias de palabras claves o mirar el nivel de competencia y tráfico por cada palabra.

www.google.es/trends para análisis de tendencias. X ej. Comparar palabras con faltas de ortografía. Vídeo explicativo de Google Trends http://www.youtube.com/watch?v=REq7y4GvT6s

www.google.com/insights/search. Estacionalidad y tráfico.

www.google.es/sktool

Overture — La herramienta de sugerencia de palabras. Overture maneja las búsquedas de Yahoo y muchos otros buscadores — revela cifras númericas de búsquedas con cada término. Overture clasifica las palabras clave por regiones.

Wordtracker . Te permite mirar las mejores palabras para posicionar tu web para cada uno de los  buscadores. La versión gratuita sólo te deja ver los resultados para Altavista y MSN.

Digitalpoint.com tiene una herramienta fabulosa para la promocion web que muestra los resultados de Overture y Wordtracker (al mismo tiempo). Marca la búsqueda para Spain porque sino te da los resultados para USA

B) Para medir el nivel de indexación

-Parámetro “site:”. El parámetro site te permite ver cuántas páginas de tu web tiene indexadas cada uno de los buscadores. Simplemente tienes que ir a cualquier buscador (Google, Yahoo, Bing, Ask,..) y poner en la barra de búsqueda “site:www.elnombredetuweb.com”. Te saldrá el número de resultados indexados.

C) Para enlaces

http://siteexplorer.search.yahoo.com/ Revisa el número de enlaces que apuntan a tu web. Simplemente tienes que meter tu URL en la barra de búsqueda.

http://www.commenthunt.com/ busca enlaces dofollow (son los enlaces que te transfieren Page Rank, popularidad vamos)

-http://www.linkdiagnosis.com/ Compara tus links con los de las páginas de tu competencia.

D) Todo en 1

Estas son herramientas y plugins que te hacen un análisis completo de todos los factores que influyen en el posicionamiento de tu página: ranking en Alexa, número de links, contenidos indexados en cada buscador, Page Rank,…

-SeoQuake. Esta es la que yo utilizo por lo completa que es y porque ha sacado una versión para Google Chrome. Es un plugin que puedes activar cuando quieres y te analiza todas las URL’s que aparecen en la ventana del navegador.

-WebsiteGrader. Te hace un informe de todos los factores on-page y off-page y te lo explica de una manera sencilla. Además te da recomendaciones para mejorar el posicionamiento de tu web.

-URLtrends. Te hace un análisis completo de tu página desde las palabras claves, hasta las tendencias de búsqueda, pasando por el análisis de la competencia.

-Siteseoinfo. Hace un análisis de todos los factores on-page y off-page de tu página. Está destinada a hacer valoraciones económicas para la venta de páginas.

-WMtips. Te proporciona información sobre links de pago, tu Page Rank, te muestra los anuncios AdSense que encajarían con tu página, encuentra links dofollow, analiza keywords, tiene un herramienta para ocultar información a los buscadores, te muestra la información que emite tu navegador al hacer las peticiones para ver páginas,…

-Cuwhois. Herramienta completa en español que trae la siguiente información SEO: indica el precio de venta de un proyecto web, encripta html, tiene una lanzadera de url’s para insertar tu página en directorios, te indica las webs que te enlazan desde tu página principal, detecta páginas duplicadas, te da de alta automáticamente en buscadores, chequea todos tus links por si hay alguno erróneo, te crea nubes de etiquetas, te indica quien es el proveedor de hosting de cualquier dominio, te calcula las comisiones Adsense, halla dominios similares al tuyo, comprueba si un dominio está en venta o subasta, comprueba si un dominio está baneado en Google, …

-Xinereturns. Analiza el Page Rank, los Backlinks, páginas indexadas, ranking y alguna cosilla más.

-Marketleap. Analiza popularidad, la saturación del motor de búsqueda, verifica palabras clave, títulos, metatags, arquitectura de links,…

-SeoBrowser. Te muestra tu web tal y como la vería un motor de búsqueda. Para esto también es útil el SpiderSimulator

E) Guías de posicionamiento

-Guía SEO de Google: http://www.google.com/webmasters/docs/search-engineoptimization-starter-guide.pdf

-Yahoo

http://siteexplorer.search.yahoo.com/es/siteexplorer

-Bing

http://www.bing.com/webmaster

http://www.bing.com/toolbox/webmasters/

F) De mapas y robots

-www.sitemaps.org

www.robotstxt.org

G) Detección de contenido plagiado

-Copyscape. Metes tu contenido y te dice todos los sitios en los que se ha publicado o plagiado. Muy útil para hacer el clipping del cliente y para detectar plagios que no te interesan.

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